Metų pabaiga ir kitų pradžia žymi uždarymo laikotarpį ir laiką kaupti jėgas bei ateities siekius. Žvelgdami į 2024-uosius, matome, kad įveikėme daugybę iššūkių, nepabūgome audrų ir su atsidavimu bei atsakomybe žengėme į priekį, kad puikiai pasiektume užsibrėžtus tikslus. „Qingdao I-Flow Co., Ltd.“ švenčiant penkioliktąsias metines, sausio 18 d. sėkmingai įvyko 2024 m. metinis apibendrinamasis susirinkimas.
1 dalis: Žvilgsnis atgal ir judėjimas į priekį
Apibendrinamojo susirinkimo pradžioje visi „I-FLOW“ darbuotojai tvarkingai išsirikiavo, kupini energijos, ir garsiai deklamavo įmonės kultūrą. Kiekvienas žodis atspindėjo jų tvirtą įmonės vertybių pripažinimą ir įsipareigojimą joms, pabrėždamas gilų ryšį, užsimezgusį per bendrą įmonės kultūrą.
Apibendrinamojo posėdžio metu skyrių vadovai pateikė išsamias ataskaitas apie savo pasiekimus 2024 m.:
- Jūrų departamentas:Pasiektas pirkimų iš dešimties didžiausių klientų skaičiaus padidėjimas ir naujų projektų bei produktų sandorių užtikrinimas. Ši sėkmė liudija apie nenuilstamas komandos pastangas, pelniusias didelį klientų pripažinimą ir nuolatinį palaikymą.
- Vandens pramonės departamentas:Užfiksuotas 27,27 % pardavimų padidėjimas, palyginti su praėjusiais metais, kurį lėmė tiksli rinkos tendencijų analizė ir veiksmingos rinkodaros strategijos, kartu su pardavimo kanalų plėtra ir partnerių bendradarbiavimo stiprinimu.
- Rinkodaros skyrius:Pasiekti svarbūs etapai, įskaitant sėkmingą ŠVOK ir jūrų transporto svetainių paleidimą, pagerinant įmonės prekės ženklo įvaizdį ir produktų reklamą. Sėkminga „Moeris“ prekės ženklo registracija sustiprino įmonės prekės ženklo kūrimo pastangas. Be to, užklausų skaičius, palyginti su 2023 m., išaugo 5 %, o tai rodo augantį rinkos dalyvavimą ir įtaką.
- Finansų departamentas:Integravome verslo ir finansų sistemas, taip įgalindami duomenų sinchronizavimą realiuoju laiku ir pagerindami sprendimų priėmimo palaikymą, pabrėždami komandos profesionalumą ir atsidavimą.
- Mokslinių tyrimų ir plėtros skyrius:Įdiegti išsamūs produktų mokymai, patobulinta produktų informacijos integracija ir pradėtos naujų produktų kūrimo pastangos, taip sudarant tvirtą pagrindą būsimam augimui. Skyrius taip pat pasiūlė produktų sistemos kūrimo sistemą, kuria bus vadovaujamasi diegiant būsimas inovacijas.
- Kokybės kontrolės skyrius:Remiantis klientų skundų analize, nustatytos pagrindinės tobulintinos sritys ir sukurti praktiniai sprendimai, skirti pagerinti vožtuvų veikimo patikros standartus iki 2025 m., stiprinant rinkos konkurencingumą.
- Žmogiškųjų išteklių skyrius:Padaryta pažanga įdarbinimo, sistemų standartizavimo ir KPI optimizavimo srityse, siekiant padidinti valdymo efektyvumą ir talentų ugdymą 2025 m.
- Gamybos komanda:Sėkmingai valdė įvairių produktų patikrą, pakavimą ir išsiuntimą, parodydamas tvirtus gamyklos gamybos pajėgumus ir veiklos efektyvumą.
2 dalis: Lyderystės vizija
Generalinis direktorius Owenas Wangas pasakė įkvepiančią kalbą, kurioje apžvelgė išskirtinius bendrovės pasiekimus 2024 m., įskaitant:
- Sėkmingas įmonės nuosavos gamyklos užbaigimas ir eksploatavimas.
- Kokybės sistemos tobulinimas siekiant užtikrinti produktų kokybę.
- Tiekėjų klasifikavimo valdymas partnerystei stiprinti.
- Technologinė pažanga, kurią skatina auganti techninė komanda ir patobulintos rizikos valdymo strategijos.
- Reikšminga pažanga PICV projekte, didinanti konkurencingumą ir pelningumą.
- „Xiaoman“ klientų valdymo sistemos diegimas, operacijų optimizavimas ir finansinė integracija.
- 33 % metinių pardavimų padidėjimas, palyginti su praėjusiais metais, kurį lėmė strateginis dėmesys ir atsidavusios pastangos.
Žvelgdamas į 2025 m., ponas Wangas išsikėlė ambicingus tikslus, įskaitant 200 mln. pardavimų viršijimą ir penkerių metų plano, kaip iki 2030 m. pasiekti 500 mln. pardavimų, numatymą, taip pozicionuodamas „I-FLOW“ kaip pramonės lyderę.
3 dalis: Tobulumo pripažinimas
Apdovanojimų ceremonija buvo vakaro akcentas, kurio metu buvo pagerbti išskirtiniai indėliai ir įteikti tokie apdovanojimai kaip:
- Metinis pardavimų žvaigždės apdovanojimas
- Metinis inovacijų žvaigždės apdovanojimas
- Metinis indėlio žvaigždės apdovanojimas
- Metinis geriausio vadovavimo apdovanojimas
- Metinis geriausio naujoko apdovanojimas
- Kasmetinis geriausios palydos apdovanojimas
Taip pat buvo pagerbti ilgamečiai darbuotojai už jų atsidavimą, puoselėjant dėkingumo ir motyvacijos kultūrą.
4 dalis: Išsami įmonės kultūros analizė
Įmonės kultūros mokymų segmente buvo įtraukiančios veiklos, tokios kaip įspūdžių aptarimai apie pasaulinę verslo kultūrą, trumpi filmai ir pasakojimo sesijos, kurios sustiprino įmonės filosofiją, viziją ir vertybes. Darbuotojai pasidalijo savo požiūriu į įmonės stipriąsias puses ir tobulintinas sritis, skatindami atvirą bendravimą ir gilesnį įmonės tapatybės supratimą.
5 dalis: Šventė ir vienybė
Sutemus, kasmetinė vakarienė skleidė džiaugsmingą atmosferą, kupiną draugiškumo ir pramogų. Įvairių skyrių pasirodymai demonstravo talentą ir entuziazmą, o įdomūs užsiėmimai, tokie kaip loterijos traukimas ir gimtadienio šventės, prisidėjo prie šventinės nuotaikos. Vakaras baigėsi nuoširdžiais apmąstymais ir bendra ateities vizija.
6 dalis: Siekti didesnės šlovės
Kaip pabrėžė p. Wangas, „I-FLOW“ stovi naujos kelionės atspirties taške. Pasitelkdama praeities pasiekimus ir vertingą patirtį, 2025-ieji atveria naujas augimo ir sėkmės galimybes. Turėdama nepajudinamą įsipareigojimą ir strateginį tikslą, „I-FLOW“ yra pasirengusi ateinančiais metais pasiekti dar didesnių etapų.Kartu dirbkime išvien, kad sukurtume šviesesnę ir klestinčią „Qingdao I-Flow Co., Ltd.“ ateitį.
Įrašo laikas: 2025 m. sausio 21 d.