2024 m. pirmosios pusės suvestinis susitikimas buvo sėkmingai baigtas mokantis iš ateities, kuri vyksta

susitikimas susitikimas1

Pavasario vėjas alsuoja pavasariu, laikas išplaukti ir veržtis pirmyn. Nežinant, 2024 m. progreso juosta peržengė pusę. Siekdama visapusiškai apibendrinti pirmojo pusmečio darbus, nuolat gerinti darbų kokybę, tobulėti ir tobulėti atliekant peržiūrą ir planavimą, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. sėkmingai surengė pirmąjį darbų apibendrinimo susirinkimą. 2024 metų pusė.

Pirmasis susitikimo punktas – visi darbuotojai perskaitė įmonės filosofiją, misiją, viziją ir vertybes.

Susitikime įvairių įmonės padalinių vadovai po vieną apibendrino 2024 m. pirmojo pusmečio darbus, detaliai išskirstė kiekvieno padalinio pastarojo pusmečio darbo rezultatus ir akcentus, giliai išanalizavo darbo trūkumus. per pastarąjį pusmetį, o antrajame pusmetyje sudarė darbo planus ir darbų perspektyvas.

Susitikime buvo atkreiptas dėmesys: I-FLOW iš daugiau nei 10 žmonių įmonės išaugs iki 50 žmonių ir šimtų žmonių. Jei nori eiti stabiliai ir ilgai, esmė – žmonės, tai sutelkti širdį ir jėgas bei sunkiai dirbti viena kryptimi su visų jėgomis. Vadovaujantis šia pagrindine logika, turi būti suformuota tikra valdymo komanda, kuri skatintų pagrįstas sistemas ir procesus, o vadovaujantis įmonės strategija – turi būti suformuotos jungtinės pajėgos. Skatinti strateginių tikslų įgyvendinimą ir sveiką įmonės plėtrą.

Apdovanojimų ceremonijos, žinoma, nepraleisti! Fuletong gyrė išskirtinius asmenis pirmąjį ir antrąjį ketvirčius, taip pat darbuotojus, kurie prisijungė prie įmonės jubiliejaus proga, ir naujokus, kurie nepasiekė rezultatų, už sunkų darbą ir išskirtinius pasiekimus. Šie apdovanojimai yra ne tik jų asmeninių laimėjimų patvirtinimas, bet ir padrąsinimas bei įkvėpimas visiems darbuotojams. Tikime, kad vadovaujami puikių pavyzdinių pavyzdžių, dirbsime kartu, kad sukurtume ryškesnį rytojų.

Įmonių kultūrinio pasitikėjimo sukūrimas taip pat yra svarbi pirmojo pusmečio suvestinės dalis. Dėl šios priežasties visi darbuotojai taip pat gavo MBTI mokymus.

MBTI, pilnas „Myers-Briggs Type Indicator“ pavadinimas, yra asmenybės klasifikavimo sistema. Ją kartu sukūrė Katharine Cook Briggs ir jos dukra Isabel Briggs Myers. MBTI asmenybę skirsto į 16 tipų, kurių kiekvienas turi savo unikalių savybių ir elgesio modelių. Šie tipai susideda iš keturių matmenų, kurių kiekvienas turi dvi priešingas tendencijas. Atlikdami MBTI testą, vadovai gali pritaikyti tinkamus valdymo metodus, pagrįstus darbuotojų asmenybės tipais, pagerinti komandos veiklą ir pasitenkinimą darbu, padėti komandos nariams suprasti vieni kitų asmenybės bruožus, stiprybes ir galimas akląsias vietas, skatinti bendravimą ir supratimą bei stiprinti komandos sanglaudą. . Per šiuos mokymus visi darbuotojai gali visiškai suprasti savo stipriąsias puses, iš tikrųjų pažinti vieni kitus, pasiekti meistriškumo ir tapti geriausiais iš mūsų.


Paskelbimo laikas: 2024-07-07