Pavasario vėjelis dvelkia pavasariu, metas iškelti bures ir judėti į priekį. Nejučiomis 2024 m. pažangos juosta jau peržengė pusę ribos. Siekdama išsamiai apibendrinti pirmojo pusmečio darbus, nuolat gerinti darbo kokybę, tobulėti ir peržiūrėti bei planuoti, „Qingdao I-FLOW Co., Ltd.“ sėkmingai surengė 2024 m. pirmojo pusmečio darbų apibendrinimo susitikimą.
Pirmasis susitikimo punktas buvo tas, kad visi darbuotojai perskaitė įmonės filosofiją, misiją, viziją ir vertybes.
Susitikime įvairių bendrovės skyrių vadovai po vieną apibendrino 2024 m. pirmojo pusmečio darbus, išsamiai išnagrinėjo kiekvieno skyriaus darbo rezultatus ir svarbiausius aspektus per pastaruosius šešis mėnesius, nuodugniai išanalizavo per pastaruosius šešis mėnesius atlikto darbo trūkumus ir parengė darbo planus bei perspektyvas darbui antroje metų pusėje.
Susitikime pažymėta: „I-FLOW“ išaugs iš daugiau nei 10 žmonių įmonės iki 50 ir šimtų žmonių. Jei norite stabiliai ir ilgai veikti, branduolys yra žmonės, tai reiškia sutelkti savo širdį ir jėgas bei sunkiai dirbti viena kryptimi, išnaudojant visų stipriąsias puses. Vadovaujantis šia pagrindine logika, turi būti suformuota tikra vadovų komanda, kuri skatintų pagrįstas sistemas ir procesus, o vadovaujantis įmonės strategija – bendros jėgos. Skatinti strateginių tikslų įgyvendinimą ir sveiką įmonės vystymąsi.
Žinoma, apdovanojimų ceremonijos negalima praleisti! „Fuletong“ pagyrė išskirtinius pirmojo ir antrojo ketvirčių asmenis, taip pat darbuotojus, kurie prisijungė prie įmonės jubiliejaus proga, ir naujokus, kurie peržengė nulinio našumo ribą, už jų sunkų darbą ir išskirtinius pasiekimus. Šie apdovanojimai yra ne tik jų asmeninių pasiekimų patvirtinimas, bet ir padrąsinimas bei įkvėpimas visiems darbuotojams. Tikime, kad vadovaujami puikių pavyzdžių, kartu kursime šviesesnį rytojų.
Įmonės kultūros pasitikėjimo kūrimas taip pat yra svarbi pirmojo pusmečio santraukos dalis. Dėl šios priežasties visi darbuotojai taip pat dalyvavo MBTI mokymuose.
MBTI, pilnas „Myers-Briggs Type Indicator“ pavadinimas, yra asmenybės klasifikavimo sistema. Ją kartu sukūrė Katharine Cook Briggs ir jos dukra Isabel Briggs Myers. MBTI suskirsto asmenybę į 16 tipų, kurių kiekvienas turi savo unikalių savybių ir elgesio modelių. Šie tipai susideda iš keturių dimensijų, kurių kiekvienas turi dvi priešingas tendencijas. Naudodami MBTI testą, vadovai gali pritaikyti tinkamus valdymo metodus, pagrįstus darbuotojų asmenybės tipais, gerinti komandos darbą ir pasitenkinimą darbu, padėti komandos nariams suprasti vieni kitų asmenybės bruožus, stipriąsias puses ir galimas akląsias zonas, skatinti bendravimą ir supratimą bei stiprinti komandos sanglaudą. Per šiuos mokymus visi darbuotojai gali visapusiškai suprasti savo stipriąsias puses, iš tikrųjų pažinti vieni kitus, pasiekti tobulumo ir tapti geriausiais iš mūsų.
Įrašo laikas: 2024 m. rugpjūčio 7 d.